隨著新技術不斷推出，實驗室信息軟件LIMS也在不斷發(fā)展進化。項目經(jīng)驗的不斷積累與檢驗大數(shù)據(jù)的深度挖掘，檢驗項目結果自動化的規(guī)則將得到持續(xù)優(yōu)化，并在實驗室工作中扮演更為重要的角色，LIMS即將進一步推動實驗室信息化管理發(fā)展。這無形中增加了新的人員需求，他們需要在IT人員、實驗室信息化軟件開發(fā)者、其他相關人員（科學家、技術人員、管理人員）之間充當“橋梁”作用，這個“橋梁”就是實驗室信息化業(yè)務分析師BA。

那么，究竟什么是實驗室信息化業(yè)務分析師？是從事識別業(yè)務需求和確定業(yè)務問題解決方案領域研究的從業(yè)者?；谶@個定義，讓我們來探究一下實驗室信息化業(yè)務分析師為你的組織及其即將到來的實驗室信息化項目帶來哪些幫助。

實驗室信息化業(yè)務務分析師的優(yōu)勢

決策和溝通需求

實驗室信息化業(yè)務分析師擁有先進實驗室、IT和實驗室信息化軟件的專業(yè)領域知識。他們能夠清楚地闡明各部門之間的需求，以便所有人都能理解： 這有助于確定相關部門的需求優(yōu)先級（必須有的、應該有的和可能有的）。

實驗室信息化業(yè)務分析師還負責召集需求相關部門和信息化團隊舉行會議，盡可能地全面搜集需求。

一旦業(yè)務需求和業(yè)務優(yōu)先級確定并且形成書面文件，實驗室信息化業(yè)務分析師便會與開發(fā)人員面對面溝通，以確認所選擇的解決方案能夠滿足相關部門的需求。

需求部門同時擁有多個角色，任務繁多。他們不可能將所有精力都集中在信息化項目上。

實驗室信息化業(yè)務分析師需要確保在信息化項目的各個階段，需求相關部門都能將注意力集中在項目交付目標上，并能滿足項目的時間要求

實驗室信息化業(yè)務分析師能夠根據(jù)需要開發(fā)和確定戰(zhàn)略目標，用以維持和命中項目目標。? 實驗室信息化業(yè)務分析師可以幫助團隊優(yōu)化需求實現(xiàn)最小化項目風險，確保最高搞的回報、優(yōu)先實現(xiàn)最重要的需求。

導致實驗室信息化項目失敗的原因有很多，但主要原因在于：

■? 缺乏規(guī)劃

?需求的不斷變化

?缺乏用戶參與

?缺乏需求

?缺乏高層管理的支持

?不切實際的目標和時間計劃

在項目中增加需求分析師可以降低這些風險，他們將在項目中扮演推動者的角色。需求分析師能夠確定需要做什么，需要什么人，什么是真正需要的，以及需要怎樣的投入。

降低成本

乍一看，人們通常認為向一個項目增加實驗室信息業(yè)務分析師會增加成本。從成本的角度來看，這可能是真實的。但當你觀察ROI時，實驗室信息化業(yè)務分析師帶來的價值和回報遠遠超過投資。例如:

減少返工數(shù)量：在實驗室信息化項目中，需要總是發(fā)生變化。但是，增加一個實驗室信息化業(yè)務分析師可以減少不必要的變更，確保所有的人都能很好地理解你的需求。實驗室信息化業(yè)務分析師可以通過與你的項目設計師和開發(fā)人員交流來確保實現(xiàn)需求。

召開原型會議可以給需求相關部門提供親手審視項目功能的機會，并允許他們就功能和操作流程提供反饋意見。

推薦成本效益的解決方案：當一個項目出現(xiàn)問題時，實驗室信息化業(yè)務分析師可以調(diào)查并推薦出效益最大化的解決方案。

如果你對于實驗室信息化LIMS業(yè)務分析師在下一個信息化項目提供最大價值有疑慮的話。建議您首先確保他具有學科背景，實際操作經(jīng)驗、IT和過硬的實驗室信息軟件專業(yè)知識。有效的溝通，寫作，處理問題的能力，以及行業(yè)領域知識都是一個優(yōu)秀的實驗室信息化業(yè)務分析師應該具備的素質(zhì)。實驗室信息化業(yè)務將有助于確保您項目的成功。