1.質(zhì)量管理模塊

質(zhì)量管理模塊應包含管理評審、內(nèi)部審核、能力驗證、比對試驗、申訴和投訴、質(zhì)量監(jiān)督、糾正/預防措施、檢測方法、新項目（方法）開展等子模塊，它提供一個能對核心業(yè)務環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控和管理的平臺，為實驗室質(zhì)量控制提供支撐條件。這些子模塊看似是零散的,沒有直接關系的,但每個子模塊都服務于樣品檢測這一核心業(yè)務，確保檢測數(shù)據(jù)科學、準確。

2.資源管理模塊

資源管理模塊應包含實驗室人員管理、設備管理(包括實驗儀器設備和辦公設備)、試劑管理、標準物質(zhì)管理、耗材管理、供應商管理、客戶管理、檔案管理等后勤管理子模塊。

3.系統(tǒng)管理模塊

系統(tǒng)管理模塊應包含權(quán)限管理、數(shù)據(jù)庫管理、日志管理等后臺管理子模塊。

4.辦公模塊

一個優(yōu)秀的LIMS，還應包含具有事件提示功能的短信平臺和OA平臺。如遇突發(fā)性應急事件時，管理者可使用PDA通過軟件下達監(jiān)測任務，通過觸發(fā)業(yè)務模塊由系統(tǒng)自動發(fā)送短信給監(jiān)測任務執(zhí)行者。

小彩蛋：

合理有效的運用Lims系統(tǒng)

lims系統(tǒng)不是萬能的，并不是實驗室所有工作都是LIMS的管理對象。實驗室管理者應該明確哪些工作用LIMS來管理，可以起到提高工作效率，規(guī)范工作行為等作用，而哪些工作不是LIMS擅長的，用其它方式會更加有效。因此，在

前期調(diào)研時，實驗室應結(jié)合外單位的經(jīng)驗，根據(jù)實際工作需要確定項目實施范圍，制定合理的工作計劃。

此外，由于不同實驗室的不同管理特性，即使一套再成熟的 LIMS也不可能未經(jīng)二次定制開發(fā)直接使用，從前期調(diào)研到LIMS的正式上線需要一定的時間，因此，實驗室管理者應對工作模式逐步轉(zhuǎn)變的這一過程合理規(guī)劃，采取循序漸進策略，讓使用人員逐步了解、逐步消化、逐步掌握，對項目實施方案統(tǒng)一設計，分塊實施，先上核心業(yè)務模塊，在核心模塊完成初始化后便投入試運行，讓存在的問題在運行中暴露出來。

由于核心模塊業(yè)務流程相對復雜，試運行時間需要長一‘些，在此期間，開始實施輔助業(yè)務模塊。實驗室人員往往在使用過程中才能發(fā)現(xiàn)問題，提出合理改進意見，因此應在整個項目實施過程在試運行過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時改進。

LIMS是一個融合了先進的實驗室管理理念、能對實驗室資源和業(yè)務進行管理的網(wǎng)絡工具，其管理內(nèi)容涉及實驗室的方方面面，復雜又瑣碎，它的作用是否能夠充分發(fā)揮還得看使用它的管理人員的水平。

在實施LIMS之前，使用者要做的應該是提高自身素質(zhì)、規(guī)范業(yè)務流程，為實施LIMS創(chuàng)造條件;在實施LIMS之時，應各方協(xié)作、合理規(guī)劃、循序漸進，以促進LIMS得到有效開發(fā)和利用。希望借助LIMS技術，能使福建省未來的分析檢測尤其是水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測工作的管理和運行進入一個新的層次。